En solid innsats fra koordineringsgruppen på en strategiworkshop AFK

Fra mandat til dynamisk strategiplattform

Arbeidet med å utvikle en strategisk plattform har vært preget av bred involvering og en moderne, dynamisk tilnærming. 

Som del av prosessen har fylkeskommunen bestilt et analysegrunnlag fra Fafo – et kortfattet notat som sammenstiller eksisterende data om kompetansebehov i Akershus.

Strategiarbeidet er nært knyttet til arbeidet med den regionale planen for kompetanse, omstilling og verdiskaping i Oslo og Akershus. Planen løfter frem sentrale innsatsområder som samarbeid, produktivitetsvekst, omstilling og tilgang på kompetent arbeidskraft, kapital og teknologi.

Fase 1: Utarbeidelse av mandatet

Mandatet for forumet ble utviklet våren 2025 i tett samarbeid med sentrale aktører fra ulike sektorer. Dette dannet grunnlaget for videre arbeid med å spisse forumets strategiske retning og ressursinnsats.

Fase 2: Utvikling av strategiplattformen

Strategiplattformen for forumet er utviklet gjennom innspill fra koordineringsgruppen, styringsgruppen og flere andre aktører. Strategiprosessen har fått faglig støtte fra professor Tale Skjølsvik ved OsloMet, som har ekspertise innen ledelse og strategi.

Styringsgruppen er opptatt av å få konkrete resultater AFK

En dynamisk strategitilnærming

Kompetanseforumet benytter en dynamisk, iterativ og relasjonell tilnærming til strategi. Dette innebærer at strategien gir retning, samtidig som den åpner for kontinuerlig læring og utvikling.

Strategien er ikke strukturert rundt faste satsingsområder og mål, men bygger på en overordnet retning og forumets funksjoner. Dette gir rom for fleksibilitet og hindrer at strategien blir en statisk handlingsplan. Tilnærmingen er i tråd med moderne strategitenkning og legger til rette for smidige arbeidsformer, samskaping og innovasjon.

Den strategiske plattformen planlegges ferdigstilt før jul.